随着我国企业改革的不断深入，员工持股平台作为一种激励员工、促进企业发展的机制，越来越受到重视。近年来，一些企业出现了员工持股平台摆设现象，即员工持股平台形同虚设，无法发挥其应有的作用。针对这一现象，本文将从多个方面探讨员工持股平台摆设现象的改革措施针对性，以期为企业改革提供有益的参考。<

员工持股平台摆设现象的改革措施针对性？

>

一、完善法律法规

法律法规完善

1. 明确员工持股平台的法律地位，确保其合法合规运作。

2. 制定相关法律法规，规范员工持股平台的设立、运作和退出机制。

3. 加强对员工持股平台的监管，防止违规操作和利益输送。

4. 引入第三方审计机构，对员工持股平台进行定期审计，确保财务透明。

二、优化股权结构

股权结构优化

1. 合理分配股权，确保员工持股比例与贡献相匹配。

2. 建立健全股权激励机制，激发员工积极性。

3. 限制大股东对员工持股平台的控制，防止利益输送。

4. 引入外部投资者，增加员工持股平台的资金实力。

三、加强信息披露

信息披露加强

1. 要求员工持股平台定期披露财务状况、持股比例等信息。

2. 建立信息披露平台，方便员工了解持股平台运作情况。

3. 对信息披露不实的，依法进行处罚。

4. 引导员工关注持股平台信息披露，提高其参与度。

四、强化内部治理

内部治理强化

1. 建立健全员工持股平台的内部治理结构，明确董事会、监事会等机构的职责。

2. 完善员工持股平台的决策程序，确保决策的科学性和民主性。

3. 加强对员工持股平台管理人员的培训，提高其专业素养。

4. 建立健全员工持股平台的监督机制，防止权力滥用。

五、提升员工持股比例

持股比例提升

1. 鼓励企业提高员工持股比例，增强员工对企业发展的责任感。

2. 设立员工持股专项基金，为员工持股提供资金支持。

3. 对持股比例较高的员工给予一定的税收优惠。

4. 建立员工持股动态调整机制，确保持股比例与员工贡献相匹配。

六、加强股权激励与约束

股权激励与约束

1. 建立股权激励与约束机制，确保员工持股与业绩挂钩。

2. 设定股权激励目标，引导员工为企业发展贡献力量。

3. 对未完成目标的员工，依法进行处罚。

4. 建立股权激励退出机制，防止员工持股后懈怠。

七、加强员工持股平台与企业的协同发展

协同发展加强

1. 建立员工持股平台与企业之间的沟通机制，确保双方利益一致。

2. 鼓励员工持股平台参与企业战略决策，提高员工对企业发展的参与度。

3. 建立员工持股平台与企业之间的资源共享机制，实现互利共赢。

4. 加强员工持股平台与企业之间的培训合作，提升员工综合素质。

本文从法律法规、股权结构、信息披露、内部治理、持股比例、股权激励与约束、协同发展等方面，对员工持股平台摆设现象的改革措施针对性进行了详细阐述。通过改革，有望解决员工持股平台摆设现象，激发员工积极性，促进企业健康发展。

上海加喜财税见解：

针对员工持股平台摆设现象的改革措施，上海加喜财税认为，企业应从以下几个方面入手：一是加强法律法规建设，确保员工持股平台合法合规运作；二是优化股权结构，提高员工持股比例；三是加强信息披露，提高透明度；四是强化内部治理，确保决策科学民主；五是提升员工持股比例，增强员工责任感。上海加喜财税将为企业提供专业的员工持股平台摆设现象改革措施针对务，助力企业实现可持续发展。